Конфликт интересов в медицинском страховании
Ситуация в крупных страховых компаниях свидетельствует о том, что основные игроки ДМС — финансово надежные, стабильные компании, имеющие диверсифицированный портфель и надежных акционеров — с большей вероятностью смогут справится с высокой убыточностью и внутренними проблемами.
Существуют внешние проблемы, будем называть их «рабочие вопросы», которые правильнее, логичнее и экономически выгоднее решать сообща.
На страховом рынке существует системный конфликт, который сопровождает сферу медицинского страхования с момента начала ее работы в Украине.
Небольшое предложение на рынке поставщиков услуг
Это утверждение как-то не совсем вяжется с показателем в 1,5 тыс. ЛПУ, но этого в масштабах немаленькой, по европейским меркам, страны не достаточно. Есть сегменты медицинских услуг, где мы имеем практически монополию тех или иных медицинских учреждений.
Существует аксиома: «монополия = не совсем качественное обслуживание».
Высокий рост медицинской инфляции
Мировой опыт показывает тот факт, что медицинская инфляция и в США, и во Франции опережающими темпами идет по сравнению с, так называемым, индексом потребительских цен. Во Франции это опережение составляет порядка 30%, в США за последние 20 лет — 45-50%. Если проанализировать цифры государственного комитета статистики в Украине, то мы видим официальную инфляцию, но на самом деле, если мы просто проанализируем стоимость медицинских препаратов, то мы получим совершенно неутешительную картину.
Стремительный рост частоты оказания медицинских услуг
Как и в любом другом виде страхования, в ДМС имеют большое значение два ключевых параметра: это частота наступлений страховых случаев и средний убыток. Так вот, если со средним убытком дело обстоит более или менее нормально, то, по нашим наблюдениям, частота оказания медицинских услуг за последние два года в Украине выросла более чем на 200%. Естественно, что это приводит к негативному финансовому результату у страховщиков. Это приводит к тому, что страховщики приходят к клиенту и говорят о том, что нужно повышать страховую премию. И в этом треугольнике «клиент → страховая компания → медицинская клиника» оказываются, как минимум, два субъекта «несчастны».
Отсутствие стандартов
Коллеги из медицинских учреждений могут возражать, поэтому мы можем заменить понятие «стандарты» на более мягкое, более демократичное — «параметры оказания услуг и медицинской помощи». Отсутствие параметров даже по элементарным нозологиям (учение о болезнях, позволяющее решать основную задачу частной патологии и клинической медицины — Ред.), приводит к тому, что этим процессом становится очень трудно управлять.
В автостраховании есть системы оценки ущерба Audatex (например, комплексное онлайн-решение Aurora), есть стоимость основного ремонта, есть человеко-часы — все понятно, есть рычаги, есть правила игры. К сожалению, в медицинском страховании таких прозрачных и одинаково понятных всем участникам процесса систем оценки не существует.
- Как искусственный интеллект модернизирует отрасль медстрахования и здравоохранения?
- Контроль убыточности корпоративных договоров медицинского страхования. Опыт "ОТП Банка"
- ЛИЧНОЕ СТРАХОВАНИЕ
- Страховые компании Одессы. Медицинское страхование (ДМС) в Одессе
- Что такое остеопороз и как его диагностировать? Советы страховщиков